Mitä ongelmaa palvelu ratkaisee?
Monessa organisaatiossa dataan liittyviä ratkaisuja on rakennettu yksittäisten tarpeiden ympärille. Vuosien aikana syntyy useita raportteja, tietokantoja, integraatioita ja analytiikkaratkaisuja, jotka toimivat irrallaan toisistaan.
Seurauksena voi olla, että:
- data on hajallaan useissa järjestelmissä
- raportit perustuvat erilaisiin laskentatapoihin
- uusia tarpeita toteutetaan ilman yhteistä suunnitelmaa
- teknologia kehittyy nopeammin kuin kokonaisarkkitehtuuri
- investoinneista on vaikea saada täyttä hyötyä.
Selkeä data-arkkitehtuuri ja vaiheittainen kehityssuunnitelma auttavat rakentamaan kokonaisuuden, joka tukee liiketoimintaa nyt ja tulevaisuudessa.
Mitä hyötyä saat?
Hyvin suunniteltu data-arkkitehtuuri vähentää turhia investointeja ja nopeuttaa uusien ratkaisujen toteuttamista.
Hyötyjä ovat esimerkiksi:
- selkeä kokonaiskuva nykytilasta
- yhteinen tavoitetila liiketoiminnan ja IT välillä
- realistinen kehityspolku vaiheittaiselle toteutukselle
- parempi päätöksenteko teknologia- ja investointivalinnoissa
- pienempi tekninen velka
- skaalautuva perusta tuleville data-, analytiikka- ja tekoälyratkaisuille.
Mitä tarkoittaa tiedolla johtamisen roadmap?
Roadmap on käytännönläheinen suunnitelma siitä, miten organisaation data- ja analytiikkakyvykkyyttä kehitetään vaihe vaiheelta.
Se kertoo esimerkiksi:
- mitä kannattaa tehdä ensimmäisenä
- mitä voidaan toteuttaa myöhemmissä vaiheissa
- miten eri järjestelmät liittyvät kokonaisuuteen
- millaisia investointeja tarvitaan
- miten ratkaisut tukevat liiketoiminnan tavoitteita.
Roadmap auttaa tekemään perusteltuja päätöksiä ilman, että koko kokonaisuutta tarvitsee rakentaa kerralla.
Mitä palvelu sisältää?
Palvelu räätälöidään organisaation tarpeisiin, mutta tyypillinen toteutus sisältää:
- nykytilan analyysin
- liiketoiminnan tavoitteiden kartoittamisen
- nykyisten järjestelmien ja datalähteiden arvioinnin
- tavoitearkkitehtuurin suunnittelun
- Microsoft Fabric- ja Azure-ratkaisujen soveltuvuuden arvioinnin
- kehityksen vaiheistuksen ja roadmapin
- suositukset seuraavista toimenpiteistä
- dokumentoidun arkkitehtuurikuvauksen
Kenelle palvelu sopii?
Palvelu sopii erityisesti organisaatioille, jotka:
- suunnittelevat data- tai analytiikkahanketta
- haluavat siirtyä Microsoft Fabriciin tai Azure-pohjaisiin ratkaisuihin
- haluavat kehittää tiedolla johtamista hallitusti
- kokevat nykyisen data-arkkitehtuurin hajanaiseksi
- haluavat priorisoida investoinnit oikein
- tarvitsevat ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksen kokonaisuuteen.
Miten projekti etenee
Tarpeiden kartoitus
Tutustumme organisaation liiketoimintatavoitteisiin, järjestelmiin, datalähteisiin ja nykyisiin analytiikkaratkaisuihin.
Kokonaisuuden analysointi
Arvioimme nykyisen data-arkkitehtuurin vahvuudet, kehityskohteet ja mahdolliset pullonkaulat.
Tavoitetilan suunnittelu
Suunnittelemme arkkitehtuurin, joka tukee organisaation tavoitteita sekä mahdollistaa hallitun kasvun ja uusien ratkaisujen käyttöönoton.
Roadmap ja suositukset
Toimitamme konkreettisen kehityssuunnitelman, jonka avulla tiedätte, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi ja missä järjestyksessä.
Miksi Adoculos?
Hyvä data-arkkitehtuuri ei synny pelkästään teknisestä osaamisesta. Se edellyttää ymmärrystä liiketoiminnasta, datasta, integraatioista, raportoinnista ja siitä, miten kokonaisuus toimii käytännössä.
Adoculoksen vahvuuksia ovat:
- kokonaisvaltainen ymmärrys datan arvoketjusta lähdejärjestelmistä raportointiin
- vahva Microsoft Azure- ja Microsoft Fabric -osaaminen
- senioritason arkkitehdit ja konsultit
- käytännön kokemus sekä suunnittelusta että toteutuksesta
- ratkaisut, jotka ovat realistisia toteuttaa vaiheittain.
Emme toimita pelkkää arkkitehtuurikuvaa, vaan suunnitelman, jonka pohjalta kehitystä voidaan lähteä viemään käytäntöön.
Usein kysyttyä
Suosittelemme sitä erityisesti silloin, kun dataa on paljon, järjestelmiä on useita tai organisaatio suunnittelee merkittäviä investointeja analytiikkaan tai Microsoft Fabriciin. Selkeä suunnitelma vähentää riskejä ja auttaa kohdistamaan investoinnit oikein.
Ei. Roadmap toimii ohjaavana kehityssuunnitelmana, jota voidaan päivittää liiketoiminnan tarpeiden muuttuessa.
Kyllä. Voimme osallistua koko matkaan suunnittelusta toteutukseen, käyttöönottoon ja jatkuvaan kehittämiseen.